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標書(shū)制作中的工程造價(jià)三大要點(diǎn)介紹
來(lái)源：www.beyondbeliefanthology.com | 發(fā)布時(shí)間：2022年10月25日一、施工圖預算審批
審批施工圖預算，主要是控制工程造價(jià)中的“數量”。
在進(jìn)行施工圖預算前，首先要了解前期工程概況，掌握工程平面和建筑立面的規格，對施工圖中經(jīng)常出現錯誤的地方進(jìn)行復核，明確沒(méi)有問(wèn)題后再進(jìn)行施工圖預算。
二、控制材料采購。
對于材料采購，主要是控制工程造價(jià)中的“價(jià)格”。
在具體項目中，施工企業(yè)應根據自身調 查情況，分析銷(xiāo)售市場(chǎng)的材料價(jià)格和業(yè)主提供的材料價(jià)格，與業(yè)主協(xié)商選擇有效的材料采購方式，以降低項目采購成本，提升項目經(jīng)濟效益。
三、項目建設過(guò)程管理。
對于工程建設過(guò)程的管理，主要是控制工程造價(jià)中的“費用”。
施工階段是消耗人力、物力、財力的關(guān)鍵階段，其工程造價(jià)管理應注重動(dòng)態(tài)管理。在整個(gè)施工過(guò)程中，合理操縱設計變更和現場(chǎng)簽證，工程是否按工程圖紙施工，是否有材料更換、工程量調整、設計變更等。應當嚴格審查。此外，由于建設項目具有多因素危害性、永 久性、多樣性等特點(diǎn)。應立即做好施工記錄，并對隱蔽工程材料進(jìn)行存放，為中后期工程核算做好準備并提供依據。
上一條:
編制投標文件必須要注意的事項
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標書(shū)要怎么寫(xiě)才能夠中標呢？
